tiistai 19. maaliskuuta 2013

Opinnäytetyö mielessä

Nyt on sitten opinnäytetyösuunnitelma esitelty posterin avulla ja itse suunnitelma pitäisi palauttaa viikon loppuun mennessä. Syksyllä kun opiskelut alkoivat oli opinnäytetyö vasta "jossain tulevaisuudessa", mutta aika menee kuin siivillä ja tulevaisuus tuli vastaan nopeammin kuin uskoinkaan.

Sitähän sanotaan että hyvin suunniteltu on puoliksi tehty, mutta jotenkin se vaan ei tunnu siltä tämän opinnäytetyön kohdalla. Vaikka työmäärä välillä etukäteen ahdistaa niin se on vaan käärittävä hihat ja ruvettava hommiin. Onneksi opinnäytetyö tähtää oman organisaationi kehittämiseen niin tukea ei varmasti tule puuttumaan.

Ei siis tarvitse miettiä kesälomasuunnitelmia, tässä riittää puuhaa ihan koko kesäksi. Eikä se vielä siihenkään lopu. Toki välillä täytyy myös levätä ja nauttia vaan kesästä. Onneksi aurinko aina mukavasti piristää, sen on nyt jo huomannut tässä viimeisen viikon aikana.

Kesää odottamassa Sanna K


sunnuntai 10. maaliskuuta 2013

Kevät keikkuen tulevi....

Taas hieman lipsahti tämä blogikirjoittelu, mutta kun vaan tuppaa olemaan niin kiirus.Paljon on opiskelurintamalla tapahtunut ja eteenpäin mennään hitaasti, mutta varmasti.Välillä on ollut oikein tuskan hiki, kun katsoo almanakkaa ja deadlinet lähestyvät uhkaavasti. Miten sitä onkin kevääksi kertynyt niin paljon hommia, valinnaisainekurssit tietenkin hieman lisäävät vielä normaalia kuormaa, mutta niistäkin taidetaan selvitä.

Ryhmän kanssa käytiin vähän valamassa uskoa itseemme ja toisiimme ryhmäcoachingissa viime viikonloppuna. Tosi mukavaa oli nähdä pitkästä aikaa ihan livenä, kun muutoin on treffattu vain skypessä. Coachimme Jorman palaute työskentelytavoistamme ja ryhmän yhteishengestä oli mairittelevaa kuultavaa ja vahvisti uskoamme tulevaan. Saimme puida oikein urakalla ryhmämme toimintaa ja toimintatapoja sekä miettimään tulevaa. Hieman ehkä joudumme mukaavuusaluitamme muokkaamaa syksyllä, mutta haasteet otetaan vastaan....

Aurinkokin on pikkuhiljaa ilmestynyt pilvien takaa ja sehän tarkoittaa sitä, että päivät pitenevät ja kevät sekä jossain vaiheessa kesäkin sieltä putkahtaa. Vielä ei ole varaa laiskotella, vaan päinvastoin nyt on piiskattava itsensä vielä jaksamaan muutamat kurssit loppuun, mutta joskus tulevaisuudessa tämäkin ajanjakso elämässä on ruusuisena muistoissa ja sitä osaa nauttia opiskelun saavutuksista. Nyt on vielä syytä olla tehokas jonkin aikaa!




Kevättä rinnassa Tessalla

perjantai 1. maaliskuuta 2013

Kevättä rinnassa, aurinkoa mielessä

Etelä-Suomessa on jo lumet alkanut sulamaan ja päivän pitenemisen huomaa jo selvästi. Opiskeluintoa on viime aikoina myös ollut roppakaupalla ja opiskeltavaakin riittävästi. Huolimatta kaikesta kiireestä ja härdellistä on kouluasioista ryhmänä ja yksilöinä selvitty. Yhteisellä päätöksellä ja periksiantamattomuudella on siis pötkitty pitkälle.

Elämme omassa tekemisessämme kiireisiä aikoja ja aikarajat lähenevät kovaa vauhtia. Nyt on viimeistään aika panostaa vielä syksyä enemmän opintoihin ja niiden suorittamiseen. En uskonutkaan, että aikuisopiskelu olisi helppoa. Synkästä alkutekstistä/maalailusta huolimatta "meisinki" on hyvä ja pienellä pysähtymisellä kirjoittaen blogia, tuli hymy huulille. Elämän pienistä asioistahan suuretkin asiat ovat lähtöisin.

Kiitos ja kumarrus

K

maanantai 25. helmikuuta 2013

Oman elämäni strategia

Strategiajohtamista opiskellessa on tullut mieleen, että samoja oppeja kannattaisi soveltaa omaankin elämään. Prosessi kannattaa aloittaa nykytilan kartoituksella ja tehdä vaikka swot-analyysi. Mitkä ovat nykyisen elämäni vahvuudet ja heikkoudet sekä mahdollisuudet ja uhat.

Sen jälkeen voisi luoda vision, esimerkiksi viiden vuoden päähän. Missä haluan olla ihmissuhteiden, työn, harrastusten ym. suhteen. Ehkä olisi syytä miettiä myös arvoja. Meillä jokaisellahan on arvot, mutta me emme välttämättä tiedosta niitä jos emme ajattele asiaa. Elämäntehtävän eli mission pohtiminen voi sitten olla jo hieman haastavampaa.

Kun tiedän missä haluan olla viiden vuoden päästä, mietin keinot miten sinne pääsisin eli luon itselleni strategian. Strategiaa luodessa pidän mielessä arvot ja mission. Strategia pitää sitten aktiivisesti viedä käytäntöön, muutenhan siitä ei ole mitään hyötyä. Koska elämä ei kuitenkaan aina mene niinkuin on suunniteltu, pitää strategiaa välillä päivittää. Tasaisin väliajoin on syytä muutenkin tarkastella, että ollaanko menossa siihen suuntaan kun ollaan haluttu.

Ja kuinka ollakaan, hyvän suunnittelun avulla viiden vuoden päästä voin olla siellä missä haluan. Tai voi olla että visioni on jo matkalla muuttunut ja olen matkalla kohti uusia haasteita. Joka tapauksessa suunnittelu kannattaa.

Joten nyt vaan kaikki luomaan oman elämän strategiaa!

Strategiaa luomassa Sanna K
 

sunnuntai 17. helmikuuta 2013

Valmentaja vai johtaja?

Tässä on tullut käytyä jos jonkinmoista johtajuuskurssia. Ryhmätöissä on tehty skenaarioita, visioita, strategioita ja vaikka mitä. Mitä enemmän kursseja on takanapäin, sen enemmän huomaa, kuinka nämä samat asiat toistuvat eri kursseissa, hieman eri näkökannoilta. Opinnäytetyön kasaaminenkin alkaa jo olla vauhdissa ja senkin puitteissa on kotiin kantautunut kirjastosta pino strategiaan liittyviä kirjoja. (Koskahan ne kaikki ehtii oikein lukemaan...?)

Tällä viikolla olin kuuntelemassa erään yrityksen johtajien esitystä heidän toimintamallistaan. Yritys on useasti palkittu parhaana työpaikkana ja esityksen perusteella en yhtään ihmettele. Siellä tunnuttiin aidosti arvostavan työntekijöitä ja kiinnitettiin huomiota pääasiassa tuloksiin, eikä siihen onko työntekijä paikalla kahdeksasta neljään. Samalla keskustelin vieruskaverini kanssa siitä, että näin se pitäisi ollakin. Nykyajan johtajuudessa pitäisikin ehkä ennemmin puhua valmentajasta. Näkisin johtajuuden olevan vähän kuin jääkiekkojoukkueen toiminta. Joukkueeseen on kasattu useita omalla alallaan hyviä ihmisiä, jotka osaavat hoitaa oman pestinsä eikä valmentajan tarvitse joka hetki huohottaa niskassa kertomassa mitä pitää tehdä. Hänen roolinsa on ohjata, tukea ja kannustaa sekä katsoa, että paletti pysyy kasassa ja päästään tavoitteeseen. Pelaajia kohtaan on oltava luottamusta, mutta viime kädessä jokainen pelaaja tekee omat ratkaisunsa. Kaikilla on kuitenkin yhteinen visio, samat arvot ja strategiakin on mietittynä. Loppujen lopuksi voisi jääkiekkojoukkue olla yritys, koska paljon samoja piirteitä löytyy.

Joten....pitäisiköhän sitä muuttaa toimitusjohtajan titteli päävalmentajaksi???

-Pomottelutunnelmissa Tessa-







Managerointi on menestyksen tikapuiden tehokiipeämistä; johtajuus arvioi nojaavatko tikapuut alun pitäen oikeaa seinää vasten. — Stephen R. Covey

torstai 7. helmikuuta 2013

Pohdintaa markkinoinnista

Yritystoiminnassa on tärkeää, että yritys saa laadukasta tietoa asiakkaistaan ja muusta toimintaympäristöstään. Yritysjohto on pitkään ratkaissut yrityksen ongelmia 4 M -mallin (Machines, Materials, Men, Money) avulla, mikä tuntuu nykypäivänä vanhanaikaiselta näkemykseltä. On alettu kiinnittää huomiota markkinointi-informaatioon. Yksi ongelma kuitenkin on se, että hyödytöntä markkinointi-informaatiota on yksinkertaisesti liikaa ja sitä tulee joka suunnasta tai informaatio on tavalla tai toisella epämääräistä tai epätarkkaa.

Muutoksen aikana tehokkaassa liiketoiminnassa on erityisen tärkeää ottaa asiakkaiden muuttuvat toiveet huomioon. Niiden lisäksi on otettava huomioon monta muutakin asiaa: esimerkiksi kilpailijoiden toimet, muuttuva teknologia, oikeanlaiset ja tarkoituksenmukaiset tuotteet ja palvelut, hinnoittelu, henkilöstö sekä myynninedistäminen. Mikäli yritys tahtoo säilyttää kilpailukykynsä täytyy markkinointipäälliköiden kehittää uusia tapoja käsitellä informaatiota, jota he saavat muuttuvista markkinaympäristöistä.

Myynnin tuloksiin vaikuttavat tuotteen saatavuus, asiakaspalvelu, asiakastyytyväisyys ja mainonta. Erilaiset tutkimukset - esimerkiksi markkinointi-, markkina-, asiakas- ja henkilöstön tyytyväisyystutkimukset - antavat yritykselle hyvin tärkeää ja liiketoiminnan kannalta oleellista tietoa, ja kaikki tämä informaatio helpottaa markkinointipäälliköiden päätöksentekoa.

Markkinoinnin ja joka puolelta tulvivan tiedon äärellä,


* Jenni K, yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen ko., YAMK/HAMK, kiinnostuksen kohteet: yrittäjyys, markkinointi, myynti, kansainvälisyys, hotelli- ja ravintola-ala, yökerhotoiminta

torstai 24. tammikuuta 2013

Uutta luomassa

Liiketoiminna kehittämisprojektini etenee ja olen jo päässyt hieman luomaan nettisivuja tyhjästä. Yhdistyksen hallituksen kanssa toki sovimme pääpiirteissään minkälaisia asioita sivuille tulee, mutta ulkoasuun saan käyttää taiteellista vapautta. Tämä onkin osoittanut varsin kimurantiksi asiaksi, kun en millään osaa päättää minkälaisen siitä haluaisin. No kokeilemallahan se selviää.

Tässä projektissa saan heti käyttöön ensimmäisellä kurssilla oppimiani taitoja. Olen aivan innosta piukeena päästessäni suunnittelemaan jotain täysin uutta, jonka voin sanoa olevan minun käsialaani. No ei toki kokonaan, pyydän kommentteja myös muilta hallituksen jäseniltä. Omalle työlleen saattaa nopeasti tulla sokeaksi.

Koska arvostamme yhteistyötä, otimme kumppaniksi sisaryhdistyksemme. Yhdessä mietimme minkälaiset nettisivut kannattaisi rakentaa ja myös rakennamme ne samalla pohjalla. Turhaan sitä jokainen keksii pyörää uudelleen.







Luomisen tuskissa Sanna K.